我們以節(jié)能減排為重點，以建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，不斷強化管理，從資金投入、技術(shù)改造、能效對標(biāo)等多角度入手，提高節(jié)能環(huán)保水平，增強可持續(xù)發(fā)展能力。
1.加強體系建設(shè)
我們重視環(huán)境管理體系建設(shè)，與下屬各業(yè)務(wù)單位簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，設(shè)立節(jié)能減排績效考核指標(biāo)；并通過安全環(huán)保績效評估體系，來系統(tǒng)管理環(huán)境保護(hù)及其他節(jié)能減排工作。
2.積極應(yīng)對氣候變化
溫室氣體回收利用：我們積極參與應(yīng)對氣候變化，結(jié)合糧油加工行業(yè)特性，積極回收利用工藝過程產(chǎn)生的溫室氣體。企業(yè)將污水處理過程中產(chǎn)生的沼氣送入鍋爐摻燒或送入沼氣發(fā)電機進(jìn)行發(fā)電。如廣西中糧生物質(zhì)能源有限公司回收發(fā)酵過程產(chǎn)生的CO2，在增加經(jīng)濟(jì)效益的同時，實現(xiàn)年減少CO2排放1.5萬公噸。
大力開發(fā)生物質(zhì)能源，率先發(fā)展非糧燃料乙醇：燃料乙醇作為一種可再生的綠色生物質(zhì)能源產(chǎn)品，能夠減少國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對一次能源的依賴，并有效降低汽車尾氣中一氧化碳和碳?xì)浠衔锏暮俊Ｎ覀冊诤邶埥V西等地布局燃料乙醇產(chǎn)業(yè)，用于替代汽油化石燃料，減少燃燒化石原料產(chǎn)生的溫室氣體排放，每年可減少二氧化碳排放600萬公噸。同時，在國內(nèi)率先發(fā)展非糧燃料乙醇產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)「不與人爭糧、不與糧爭地」，提高可持續(xù)發(fā)展水平。
3.加大節(jié)能減排力度
夯實管理基礎(chǔ)：我們重點加強節(jié)能減排隊伍建設(shè)，發(fā)布《中國糧油控股有限公司節(jié)能減排管理規(guī)定》等制度，組織節(jié)能減排專項培訓(xùn)，加大節(jié)能減排「統(tǒng)計、監(jiān)測、考核」三大體系建設(shè)，強化節(jié)能減排監(jiān)督檢查，實現(xiàn)節(jié)能減排從簡單指標(biāo)考核到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。
擴大能源審計范圍：聘請專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行能源審計，組織下屬企業(yè)自行開展節(jié)能增效評估，及時分析、評價和掌握能源管理水平和用能狀況，查找問題、分析對比、挖掘潛力，制訂節(jié)能方案，提高節(jié)能效率，降低生產(chǎn)成本。
廢棄物回收利用：我們在嚴(yán)格控制污染物排放的同時，積極綜合利用資源，開展對廢棄物回收與有效利用，在降低成本、增加收入的同時，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值和環(huán)境價值的共同提升。
